A TI na encruzilhada

Mas esse está longe de ser um problema impossível de ser resolvido. A criação de uma ação coordenada, envolvendo empresas, instituições de ensino e Poder Público, deveria ser o ponto de partida, sugerem especialistas. A solução passa por iniciativas como incentivar os mais jovens a perceberem as oportunidades nessa área e orientar as universidades e cursos técnicos a desenvolverem uma formação mais alinhada com as demandas do mercado. Entretanto, como esses processos geralmente exigem muita articulação política e demandam tempo, as empresas têm procurado encontrar as suas próprias saídas para essa encruzilhada.

Nesse cenário, algumas começam a investir na formação “dentro de casa”, criando universidades corporativas e modelos de capacitação que envolvem até mesmo o patrocínio de cursos no exterior. Outras optam por identificar mão de obra qualificada em regiões ainda não descobertas.

A gerente do Observatório Softex Virgínia Duarte comenta que o sistema nacional de ensino é muito distribuído, mas a indústria de software e serviços é concentrada. Assim, apesar do alto nível das universidades de alguns estados do Norte, Nordeste e Centro-Oeste do País, as operações de TI em sua maioria estão presentes em alguns municípios do Sul e Sudeste.

É preciso garimpar melhor essas oportunidades. “A indústria de TI tem que começar a se distribuir territorialmente, buscando locais onde ainda existam profissionais que não estão sendo adequadamente usados porque aquele local não tem vocação forte para projetos de TI”, avalia.

Foi isso que fez o Grupo Meta IT. Um dos grandes players de TI do País e com pelo menos 300 vagas em aberto, a gaúcha foi para o Interior do Rio Grande do Sul buscar as pessoas de que precisa para crescer. O resultado disso é um investimento superior a R$ 5 milhões na construção de uma unidade na região do Recanto Maestro, próxima a Santa Maria. “Essa é uma área estratégica, pois fica próxima a vários municípios da região da Campanha e recebe jovens que vão estudar nas universidades locais”, comenta o vice-presidente administrativo e financeiro da Meta, Claudio Carrara. Mesmo que a opção para essa nova operação seja no Rio Grande do Sul, onde a disputa por pessoas qualificadas é acirrada, a empresa está apostando em uma região mais afastada da Região Metropolitana de Porto Alegre.

A Meta já atua no local em uma área alugada e com cerca de 12 profissionais. A previsão é de que o prédio próprio esteja finalizado em dezembro e que o start seja dado nos primeiros meses de 2013. A capacidade inicial será a de abrigar 200 pessoas, e o trabalho para o preenchimento das novas vagas começou. A Meta tem hoje 1,2 mil funcionários, sendo 40% deles na região Sul e 60% na Sudeste. A sua sede está no Tecnosinos, em São Leopoldo.

Outra estratégia adotada pela Meta IT tem sido a de sensibilizar os jovens para essa profissão antes mesmo de eles entrarem na faculdade, quando já estão com a escolha feita. “Temos feito um trabalho de aproximação com as escolas para mostrar de forma prática o que é a TI no dia a dia e as oportunidades que eles terão para se inserir nesse mercado”, acrescenta o executivo.

Virgínia comenta que iniciativas como essas são fundamentais porque o número de pessoas interessadas em disciplinas da área de tecnologia é muito baixo no País. Isso acontece, muitas vezes, pela falta de conhecimento e pela própria característica do curso, que exige aptidões de lógica e matemática. “É preciso fazer propaganda sobre a importância da TI, atrair mulheres para essa área e sensibilizar pessoas que planejam fazer outros cursos, como os de Administração”, sugere.